組織に関するコラム

【組織・キャリアネタ】苦手な相手とどう付き合うか

同僚でも上司でも部下でも親戚でも、苦手な相手というのはいるものです。 特に上司の場合は、こちらから距離を置いてしまうと、 「ふん、かわいくないやつ」 と思われてしまい、さらに厄介です。ネットで知り合った相手のようにこちら […]

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【組織に関するコラム】キャリコンを外部に頼んだ方が良い理由

昔、カネボウという化粧品と食品事業を営む大きな会社がありました。結局、経営が行き詰まり、各事業が切り売りされることになったのですが、事業の評価をする際に調査に入った企業再生の幹部は驚きました。30年前に作ったアイスクリー

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【コーチングネタ」部下とのラポールの気づき方

1on1コーチングを導入している企業もありますが、体験した方によると「上司が一方的に喋って終わった」「人事面談みたいだった」などの感想も聞かれます。 「上司は部下に安心感を与えないといけないので、どっしり構えて、しっかり

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経営者のエゴの肥大化

京セラの何代目かの経営者が売上未達になり、創業者の稲盛和夫さんのところにお詫びに行きました。 稲盛さんはこう言いました。 「気にしなくていい。売上というのは経営者の人格以上でも以下でもない。だから気にしなくていいんだ」と

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成果主義の間隙に潜む難題

自分がサラリーマン時代に勤めていた中小企業は、営業所のスタッフがなかなか、かかってきた電話を取りませんでした。 なぜか?商談の発端が「かかってくる電話」から始まるという認識がなかったのもそうですが、 ・自分の役割に入って

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ストレスチェック制度義務化で思ったこと

ストレスチェック制度が、企業の規模に関係なく義務化されることになるようです。 全ての企業で義務化されることによって、メンタルを病む社員が減るか? 減らないと思います。 なぜなら、現在用いられているストレスチェックテストは

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コーチングのご依頼、増えています。

仕事と組織研究所では、コーチングのサービスもご提供しています。 最近、このコーチングのご依頼が増えています。女性が6割、男性が4割といったところでしょうか。 ご依頼内容ですが、「管理職になって、どう組織をまとめていいのか

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自己評価と他己評価との乖離

以前、仕事と組織研究所のコーチングを申し込まれた方にこんな方がいました。(※内容は承諾を得ており、修正を加えています) 「職場で自分以外の人間の論理的思考力が弱すぎて、次々と論破していくうちに、気がついたら部下がゼロの管

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企業にとって心のケアが大切な理由

心理的安全性、モチベーション、エンゲージメント、レジリエンスなどなど、ビジネスにおいては心に関する書籍や研修サービスが目白押しです。 書店のビジネスコーナーを覗いてみても、マーケティングや事業戦略、マネジメントの本が多数

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言いたいことが言える人は幸せか?

職場で言われ放題でモヤモヤしている人は多いと思います。 言いたいことを言う人は自分が言ったことは忘れていたりして、ノンストレスだったりします。 ここで「言いたいことが言えない人が」覚えておくべきことがいくつかあります。

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