既存の経営課題や業務課題に対処するには、マーケティングスキルや会計スキル、MBA的な戦略スキルも必要ですが、不連続な変化を繰り返す現代では、自分の中にある「気づかなかったリソース」を掘り当てていく作業が必要になります。
そこで海外では、マインドフルネス（瞑想）を社内の自己啓発イベントに取り入れる企業が少なくありません。
ところが、マインドフルネス（瞑想）は、専門のトレーナーのサポートを得ながら上手く訓練しないと、全能感に支配されたり、負の感情のスパイラルに苦しんだりしてしまうのですが、そういったマイナス点は日本では見過ごされがちです。
マインドフルネス（瞑想）と自己催眠をバランス良く融合させたマインドフルヒプノは、無意識を活発化させ、自分の中のリソースを掘り起こし、他者との関係性を良好にし、組織を観察し課題を発見する目を養うためのナチュラルなトレーニング手法です。
予測できない時代において、人やアイディアを自然な形で引きつけるツールとしてもオススメです。